Conceptos básicos en una relación laboral

INCENTIVOS: Es la parte de retribución ligada directamente a los rendimientos alcanzados. Se identifica con "primas" y demás conceptos salariales cuya percepción o cuantía esté ligada a la productividad o rendimiento.

En otras palabras Es una retribución que puede ser o no económica sobre un trabajo bien hecho y a tiempo.

COMPENSACIÓN: Es algo que es dado o percibido, puede ser un pago o un estímulo, usualmente está representado monetariamente o en especie por productos, servicios o resultados suministrados.

SALARIO: es el pago que recibe de forma periódica un trabajador de mano de su empleador a cambio de que éste trabaje durante un tiempo determinado para el que fue contratado produzca una determinada cantidad de mercancías equivalentes a ese tiempo de trabajo.

LAS PRESTACIONES SOCIALES: son beneficios legales que el empleador paga a sus trabajadores adicionalmente al salario ordinario, para atender necesidades o cubrir riesgos originados durante el desarrollo de su actividad laboral.

LA NÓMINA: es uno de los bienes más preciados para cualquier trabajador y sin embargo también es uno de los mayores desconocidos. Todos los meses la empresa debe rendir cuentas ante sus empleados acerca del salario que les ingresa y esto lo hace a través de la nómina. En este sentido, la nómina no es más que un recibo donde se informa al trabajador acerca de cómo está estructurado el salario que en su día pactó con la compañía que lo emplea. Sin embargo, es importante conocer sus entresijos para evitar sorpresa en caso de cambios laborales, cobrar el paro, hacer la declaración de la renta o simplemente para intentar sacar partido desde un punto de vista financiero.

LAS CESANTÍAS: son, en Colombia, una prestación social que todo empleador debe reconocer a sus trabajadores con el fin de que éstos puedan atender sus necesidades primarias en caso de quedar cesante.

ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS: es una forma de dirigir esfuerzos que permite

*Alinear constantemente al personal con la visión y estrategia de la organización.

*Asegurar que sus empleados tengan los conocimientos, habilidades y motivaciones requeridas para desempeñar su puesto.

*Responsabilizar a su personal de su propio desempeño, progreso y desarrollo.

*Adaptarse en forma ágil y oportuna todos los cambios que la organización y él enfrenten.